Sua empresa cresceu, mas você continua preso no operacional?

O programa Nova Gestão é o caminho para você sair do operacional, construir uma equipe autogerenciável e voltar a ter tempo para pensar no futuro do seu negócio.

Vagas limitadas. Preencha o formulário para falar com um de nossos consultores.

Se a sua rotina se parece com isso, você está no lugar certo.

Apagador de Incêndios

Você passa o dia resolvendo problemas urgentes e não sobra tempo para o que realmente importa: a estratégia.

Gestão Centralizadora

Tudo precisa passar por você. A dificuldade em delegar trava a operação e sobrecarrega sua agenda.

Crescimento Estagnado

A empresa atingiu um platô. As
mesmas estratégias já não trazem os mesmos resultados e você se sente inseguro sobre o futuro.

Falta de Tempo e Energia 

A rotina é exaustiva. A sensação é de ser o melhor e mais caro funcionário da sua própria empresa.

Falta de Processos 

A empresa cresceu de forma
desorganizada. Faltam processos claros, o que gera retrabalho e dependência do seu conhecimento.

Insegurança para Decidir 

Sem uma visão 360° do negócio, tomar decisões importantes sobre contratações, investimentos e expansão se torna um ato de medo.

Conheça a metodologia Nova Gestão

O caminho de 3 fases para libertar você da operação.

Fase 1

Diagnóstico Exclusivo

Antes de tudo, realizamos uma análise profunda para identificar os verdadeiros gargalos da sua operação. É um raio-x do seu negócio para atacar a causa raiz dos problemas.

Fase 2

Imersão Presencial

Três dias intensos e práticos, com ferramentas validadas para estruturar finanças, processos, liderança, estratégia e muito mais. Sem teorias vagas.

Fase 3

Mentoria Coletiva

Acompanhamento em grupo para garantir que você supere as dificuldades, ajuste a rota e consolide os aprendizados.

Assista o vídeo exclusivo e veja como é a experiência da Nova Gestão

Exclusivo para você que deseja sair do operacional e focar no estratégico

Uma metodologia validada com centenas de profissionais! Durante a imersão, você será guiado por 7 pilares estruturais, que juntos formam o modelo que transforma empresas em organizações fortes, sustentáveis e de alto desempenho:

Veja o que dizem os empresários que viveram essa transformação

Aprenda com quem soma mais de 50 anos de experiência
transformando empresas no Brasil

Eduardo Gomes de Matos

Sócio-fundador e Chairman da Gomes de Matos Consultores Associados.

Consultor responsável pela implantação de inúmeros projetos de estratégia e competitividade em várias empresas pelo país.

Gomes dos Santos

Sócio-consultor em Liderança, Cultura & Estratégia Organizacional na Gomes de Matos Consultores Associados, Executive Mentoring e Professor de
Pós-graduação.

À frente de projetos de liderança, orientação executiva, cultura organizacional e projetos de estratégia.

Ao aplicar para a Nova Gestão, você garante um arsenal completo para o crescimento.

Diagnóstico Exclusivo da sua Empresa

Uma análise profunda para direcionar seus esforços para o que realmente gera resultado.

Imersão Presencial
de 3 dias

Acesso completo a todas as ferramentas e sessões com Eduardo Gomes de Matos e Gomes dos Santos.

Mentoria Coletiva de Acompanhamento

Sessões pós-imersão para garantir a implementação e tirar dúvidas.

Networking 

Conecte-se com líderes que falam sua língua. Trocas de alto nível que abrem portas e aceleram resultados.

Livro “Nova Gestão” Autografado

O guia de consulta para revisitar os conceitos e aprofundar seu conhecimento, assinado pelo autor, Eduardo Gomes de Matos.

Assuma o controle e lidere suа
empresa para o futuro

A decisão de transformar sua gestão é o que separa os empresários que constroem um negócio sólido e lucrativo daqueles que continuam reféns da própria operação. Dê o passo que vai te devolver o controle, o tempo e a visão de futuro.

Dúvidas Frequentes

Não tenho tempo para fazer uma imersão de 3 dias. A empresa depende de mim.

Entendemos perfeitamente. Este programa foi desenhado justamente para quem não tem tempo. Os 3 dias de imersão são um investimento para você ganhar centenas de horas no futuro. O objetivo é quebrar o ciclo onde a empresa depende de você, e não o contrário. É uma parada estratégica para acelerar de vez.

Porque não somos um curso, somos uma jornada de transformação. A diferença está em 3 pontos: o Diagnóstico inicial, que personaliza a abordagem; a Aplicabilidade Imediata das ferramentas; e a Mentoria de Acompanhamento, que garante a execução. Além disso, a experiência somada de mais de 50 anos dos nossos facilitadores fala por si.

Se você enfrenta desafios como crescimento estagnado, dificuldade em delegar ou falta de processos, o momento ideal foi ontem. O segundo melhor momento é agora. Adiar a reestruturação da sua gestão significa adiar o crescimento e aumentar seu nível de estresse.

Preencha o formulário mesmo assim. Ao conversar com nosso consultor, você terá acesso prioritário às informações sobre as próximas turmas e poderemos encontrar a melhor opção para você.

O foco desta página é garantir que o programa Nova Gestão é a solução certa para o seu desafio. O investimento será detalhado pelo nosso consultor, que poderá explicar o retorno que empresários como você já obtiveram. O custo de continuar com uma gestão ineficiente (tempo perdido, oportunidades perdidas, estresse) é muito maior do que o investimento no programa.

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